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我不敢咬定一定要这样做

我不敢咬定一定要这样做,但是我还是这样想去这样做

往往就是一边犹豫,一边做着准备,在犹豫中丧失时间,在犹豫中丧失充足的准备

可是生活中,你又能对什么事情做好充足的准备呢?

犹豫,彷徨,挣扎

网易看客的一张图片,这绝对不是标准化的矿井。中国铜矿企业走出去发展。

然后这绝对是粗犷式的管理和发展

但是一个企业由粗犷变细腻细致又何尝容易?

一个公司由A君创立,然后经过一段时间的发展,根据市场需要,A君将所有交给B君管理。

别闹了。

如果这时公司运作的很好很好,然后继任是自己得力、得意的助手或者神马的是最好的。

如果公司运行的不好不坏,继任者是另一种文化里来的,也算不差的选择,这就需要很大的力气去转变。很多时候,花大力气是值得的,就像树挪死人挪活差不多。

Rublog没有经历过用企业文化来管理团队的公司,仅从rublog自己的感觉来说,换一个领导换一种风格,换一个老板,换一种风格。

原Z君,某老板,喜欢创新和表现,通过创新来表现。当然,他是明显的L派,当然上级公司也是L派主导。表现,表现,然后提拔。明显的官风有没有?

A君,管理的很细,细到公司做什么饭,卫生死角什么的都管。虽然有段不愉快,但是,办公环境真的是很不错,起码rublog不用天天当烟熏肉。

那时的rublog不得这领导的要领,看不出应该怎么讲才能加自己的工资。或许也是这个公司的那段不得要领的期间吧。

B君来的时候带来了自己的团队。空降兵在这种集团中是经常的事情,往往,空降兵会带来自己的部队,不然,用起来不!顺!手!!

Rublog觉得管理更上一个水平,特别是上司。原来的上司是副经理和副总经理,oh,买糕的。

副经理的水平真的不高,或许没经历过副经理的长期磨练,或许其他的,就像有人生下来就会弹钢琴一样。

副总经理总是靠的太远,他做大方案,rublog做小执行,怎么也是隔着十里八里的。但是做人做事倒是教了不少。

经理来了,让人一种沐浴春风的感觉,rublog太喜欢这感觉了。

那句话怎么说来着,他乡遇故知?知遇之恩?

他就布置任务,rublog属于自驱动的。

抽段合适的时间敲打一下不合适的地方,rublog不知道为什么有那么舒适的感觉。

事实证明,舒适也不是一种很好的境地。

总有你不熟悉的领域,总有你次次的试水,但是大部分时间,一个正常运转的公司是不允许你一次次的试水的。

So,如果是第一次,向别人请教是很好的。

但是我妈妈就讨厌我做什么事情之前先问。

也对,做什么事情之前应该先想嘛!

 

我想表达什么来着?

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我想说 5

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  1. #-49

    你说了这么多,你妈妈知道吗

    Louis Han6年前 (2014-02-20)Reply
    • 真不知道o(╯□╰)o

      xinyu2ru6年前 (2014-02-21)Reply
  2. #-48

    博主为什么不将邮箱和空间的框架重新布局一下呢?

    王英学博客6年前 (2014-02-20)Reply
    • 没心情,也不会,用chrome和ie11还凑合着看,觉得也没必要

      xinyu2ru6年前 (2014-02-21)Reply
  3. #-47

    但是有些事情,敢咬定不敢做。欢迎回访

    heyuan6年前 (2014-02-20)Reply