我不敢咬定一定要这样做

xinyu2ru • • 心情 • 509 阅读

我不敢咬定一定要这样做，但是我还是这样想去这样做

往往就是一边犹豫，一边做着准备，在犹豫中丧失时间，在犹豫中丧失充足的准备

可是生活中，你又能对什么事情做好充足的准备呢？

犹豫，彷徨，挣扎

网易看客的一张图片，这绝对不是标准化的矿井。中国铜矿企业走出去发展。

然后这绝对是粗犷式的管理和发展

但是一个企业由粗犷变细腻细致又何尝容易？

一个公司由A君创立，然后经过一段时间的发展，根据市场需要，A君将所有交给B君管理。

别闹了。

如果这时公司运作的很好很好，然后继任是自己得力、得意的助手或者神马的是最好的。

如果公司运行的不好不坏，继任者是另一种文化里来的，也算不差的选择，这就需要很大的力气去转变。很多时候，花大力气是值得的，就像树挪死人挪活差不多。

Rublog没有经历过用企业文化来管理团队的公司，仅从rublog自己的感觉来说，换一个领导换一种风格，换一个老板，换一种风格。

原Z君，某老板，喜欢创新和表现，通过创新来表现。当然，他是明显的L派，当然上级公司也是L派主导。表现，表现，然后提拔。明显的官风有没有？

A君，管理的很细，细到公司做什么饭，卫生死角什么的都管。虽然有段不愉快，但是，办公环境真的是很不错，起码rublog不用天天当烟熏肉。

那时的rublog不得这领导的要领，看不出应该怎么讲才能加自己的工资。或许也是这个公司的那段不得要领的期间吧。

B君来的时候带来了自己的团队。空降兵在这种集团中是经常的事情，往往，空降兵会带来自己的部队，不然，用起来不！顺！手！！

Rublog觉得管理更上一个水平，特别是上司。原来的上司是副经理和副总经理，oh，买糕的。

副经理的水平真的不高，或许没经历过副经理的长期磨练，或许其他的，就像有人生下来就会弹钢琴一样。

副总经理总是靠的太远，他做大方案，rublog做小执行，怎么也是隔着十里八里的。但是做人做事倒是教了不少。

经理来了，让人一种沐浴春风的感觉，rublog太喜欢这感觉了。

那句话怎么说来着，他乡遇故知？知遇之恩？

他就布置任务，rublog属于自驱动的。

抽段合适的时间敲打一下不合适的地方，rublog不知道为什么有那么舒适的感觉。

事实证明，舒适也不是一种很好的境地。

总有你不熟悉的领域，总有你次次的试水，但是大部分时间，一个正常运转的公司是不允许你一次次的试水的。

So，如果是第一次，向别人请教是很好的。

但是我妈妈就讨厌我做什么事情之前先问。

也对，做什么事情之前应该先想嘛！

 

我想表达什么来着？

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作者：xinyu2ru
链接：https://www.rxx0.com/motion/i-certainly-do-not-dare-to-insist.html
来源：RUBLOG-分享我的生活
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